Оплата обучения
Заполните поля
Нажимая кнопку "Перейти к оплате" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и принимаете публичный договор
Напишите нам
Telegram
Viber
Messenger
imba эксклюзивно представляет
в Украине
Базовый курс
Project Management
Управление проектами
imba эксклюзивно представляет в Украине
Базовый курс
Project Management
Управление проектами
Базовый курс
Управление проектами

Project Management

IMB Academy эксклюзивно представляет в Украине локализованную программу профессионального обучения в области project management - Postgraduate Initiative on Project Engineering (PIPE), сертифицированную международной ассоциацией проектного менеджмента (IPMA) в качестве базового курса по управлению проектами
Для кого предназначен базовый курс
Project Management
Программа рассчитана в первую очередь на:
  • 1
    Начинающих проектных менеджеров и участников проектных команд
  • 2
    Менеджеров и специалистов, которые планируют работать в составе проектных групп
  • 3
    Предпринимателей, которые планируют реализацию проектов
Что вы получите
В результате обучения на программе вы научитесь:
  • Определять цели и задачи проекта
  • Разбивать проект на этапы и планировать структуру проектных задач и работ
  • Создавать структуру управления проектом и проектную команду
  • Определять сферы ответственности в проекте
  • Планировать сроки реализации проекта
  • Планировать необходимые для исполнения проекты ресурсы, и на их основе создавать расписание проекта
  • Оценивать риски проекта
  • Создавать систему показателей контроля за исполнением проекта
  • Планировать изменения в проекте
Мультиформатность
Базовый курс Project Management представлен в двух форматах: интенсивное обучение и онлайн. Вы можете выбрать для себя максимально удобный и эффективный
Кросс-платформенность
Программа ориентирована на получение базовых и универсальных знаний в области проектного менеджмента, независимо от используемого стандарта (PMBOK, ICB4 CCT, PRINCE2) или методологии управления проектом (каскадная, Agile, RAD)
Стандарты в управлении проектами
Программа является локализацией
Postgraduate Initiative on Project Engineering (PIPE), сертифицированной международной ассоциацией проектного менеджмента (IPMA) в качестве базового курса по проектному менеджменту
Проект и
Управле
ние
проектом
Проект — это временная организация, созданная для получения уникального результата, подобного которому участники данной организации в заданных условиях никогда ранее не получали. Уникальность проекта создает сложности для всех его участников — нельзя просто повторить прошлый успех, проект всегда реализуется в условиях повышенной неопределенности. Даже когда речь идет о типичных действиях, они каждый раз должны быть реализованы в новых условиях и с новыми участниками, и, следовательно, потребуют новых подходов, действий и знаний. Проект отличается от обычной деятельности. Для управления проектом необходимо использовать специальные подходы и инструменты, созданные с целью уменьшить риск и неопределенность.
Программа курса
Проект и проектная среда
Что такое проект и проектная среда? Определение проекта и проектного менеджмента, основные отличия от текущей работы. Цели и особенности проектного менеджмента. Ограничения проекта. Виды проектов. Процесс управления проектом. Основные стандарты управления проектом: PMBOK, ISO, PRINCE2. Их отличия и преимущества каждого из них.
Основные методологии управления проектом: Waterfall (каскадная), Agile, Scrum, RAD
Для чего создается проект
Постановка целей проекта. Планирование процессов и продуктов. Окончательный продукт и промежуточные результаты проекта. Определение иерархической структуры продукта и работ. Определение этапов и фаз проекта.
Кто реализует проект
Заинтересованные стороны проекта. Построение системы управления проектом. Органы управления проектом. Создание проектной команды. Роли и ответственность в проектной команде. Функции и ответственность проектного менеджера. Командные лидеры. Построение матрицы ответственности в проектной команде. Интеграция иерархической структуры продукта и работ с матрицей ответственности проектной команды и структурой затрат.
Когда будет получен результат
Построение графика проекта. Взаимосвязь между работами в проекте и построение сетевого графика. Определение критического пути. Построение графика проекта. Определение расчётной длительности проекта без учета доступности ресурсов. Учёт ограничений на доступность ресурсов при определении длительности, графика и расписания проекта (выравнивание проекта).
Как выглядит план проекта
Основные виды и функции проектной документации. Управление проектной документацией. Составление базового плана. Обязательные разделы плана. Изменения базового плана. Управление изменениями проекта.
Оценка и управление рисками в проекте.
Как контролируется исполнение проекта
Способы и показатели оценки промежуточных результатов. Методы оценки использования времени. Диаграмма тренда контрольных событий. Методы оценки освоенного бюджета.
Решения о продолжении или остановке проекта. Завершение проекта.
ПО для управления проектами
Цели и подходы к автоматизации управления проектами. Разновидности программного обеспечения для управления проектами. Обзор бесплатного ПО. Сравнительная характеристика наиболее популярных программ бесплатного ПО. Обзор Microsoft Office Project. Версии Microsoft Office Project.
Ближайшие старты программ
Пожалуйста, ознакомьтесь с вариантами обучения по программе Project Management. Учебный контент всех форматов не отличается тематиками или набором приобретаемых компетенций.
Приобретаемые
навыки и компетенции
Программа курса является прочной основой компетенций управления проектами для наших выпускников. Сертифицированный Базовый курс Project Management позволяет получить необходимые практические навыки для успешной работы над проектами без излишнего погружения в теорию.
Дополнительные преимущества обучения в нашей академии
Кроме актуальных знаний и навыков
в project management, вы получаете:
  • Возможности трудоустройства
    К нам регулярно поступают HR запросы от международных и крупных украинских компаний. Лучших выпускников по мы рекомендуем. Информация о вакансиях предоставляется всем слушателям курса по соответствующей специальности.
Тренер и куратор курса
Тренер и куратор программы курса опирается на исходный сертифицированный контент Postgraduate Initiative on Project Engineering (PIPE), опыт и многолетнюю практику, а также занимается адаптацией, переводом и дополнением учебных материалов.
Юрий Робул
Юрий Робул
Netton CG
Академический директор программ NIMA в Украине, Маркетолог, специалист по маркетинговому планированию, управлению продажами, организационному развитию и проектному менеджменту, бизнес-тренер, консультант. Приглашенный профессор магистерской программы Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM, France), тренер компании Highware (Paris, France), партнер Oxford Academics UK. канд. физ.- мат. наук, консультант по маркетингу и стратегическому развитию Netton CG. Тренер программ NIMA
Почему выбирают нас
Чаще всего наши выпускники называют следующие причины выбора программ обучения управлению проектами от IMB Academy:
  • Лицензионный контент
    Независимая программа обучения гарантирует вам объективную актуальность информации, полный набор инструментов и методик управления проектами, вне зависимости от субъективных предпочтений или умений тренера
  • Идеальный баланс теории и практики
    Управление проектами невозможно без минальных теоретических знаний и владения основными методиками. Но в значительной степени данная дисциплина является практической. Именно по этой причине в программе курса сделан акцент на практические занятия.
  • Разработка проекта
    В ходе обучения по программе Project Management вы можете разработать собственный проект при содействии курсатора курса, и в дальнейшем приступить к его реализации.
  • Оправданная цена
    Оплачивая программу обучения, вы оплачиваете не только время тренера, но и доступ к учебному контенту, который станет основой вашей компетенции в управлении проектами. Важно выбрать программу с наиболее качественным учебным материалом
Почему выбирают нас
Чаще всего наши выпускники называют следующие причины выбора программ обучения IMB Academy:
Лицензионный контент
Независимая программа обучения гарантирует вам объективную актуальность информации, полный набор инструментов и методик управления проектами, вне зависимости от субъективных предпочтений или умений тренера
Разработка проекта
В ходе обучения по программе Project Management вы можете разработать собственный проект при содействии курсатора курса, и в дальнейшем приступить к его реализации.
Идеальный баланс теории и практики
Управление проектами невозможно без минальных теоретических знаний и владения основными методиками. Но в значительной степени данная дисциплина является практической. Именно по этой причине в программе курса сделан акцент на практические занятия.
Оправданная цена
Оплачивая программу обучения, вы оплачиваете не только время тренера, но и доступ к учебному контенту, который станет основой вашей компетенции в управлении проектами. Важно выбрать программу с наиболее качественным учебным материалом
ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ IMB ACADEMY
SAY HELLO TO A NEW CAREER
НАМ ДОВЕРЯЮТ
Международный статус, лицензионный контент, качественная адаптация учебного материала и системная методология - основные причины выбора IMBA. Среди многих наших выпускников сотрудники таких компаний, как:
5 правил выбора качественной программы обучения в области управления проектами
1
Контент и методология
Создание учебной программы требует не только знания предмета - управления проектами, но и понимания психологии взрослых людей и принципов их обучения. Также, для достижения максимального эффекта от обучения, необходимо правильно сочетать баланс теории и практики, что является наиболее сложным в любом учебном курсе. Исключительно эмпирические или теоретические программы не дают полного комплекса знаний и навыков и заставляют слушателя лично совершать ошибки, которых можно было бы избежать при сбалансированной структуре программы. Часто такие ошибки приводят к незапланированным негативным последствиям. Баланс теории и практики, а также грамотная структура учебного курса - вот на что стоит обратить внимание.
2
Квалификация тренера
Управление проектами комплексная дисциплина, включающая в себя множество компетенций. Для того, чтобы стать специалистом с правом преподавания, необходимо ежедневно практиковаться, учиться, решать задачи, в которых существенно разнятся переменные: отрасль бизнеса, тип бизнеса, цели проекта и т.д. Чтобы стать специалистом в управлении проектами, понадобится необходимый теоретический базис, опыт работы с конкретными инструментами, эмпирический опыт, база для анализа закономерностей и выведения правил, работающих на практике - это все приходит с годами. "Универсальный" проектный менеджер вполне может работать в любой компании. Но учить управлению проектами должен опытный специалист, с солидным багажом теретической подготовки и внушительным кейсом релизованных проектов. Когда тренер курса ограничен исключительно теоретической подготовкой или эмпирическим опытом - это должно насторожить.
3
Обучение - основная деятельность компании, которая обучает
Ваше время и ваши деньги - это ценность. Обучение - это не просто этап воронки или уловка, которая поможет компании продать вам впоследствии другой продукт. Обучение должно являться ключевой компетенцией и основной деятельностью компании, а рабочее время сотрудников такой компании должно быть потрачено на то, чтобы сделать ваш процесс обучения еще комфортнее, а контент - еще полезнее. Заниматься обучением по остаточному принципу невозможно, если делать это качественно.
4
Диплом и сертификат
Если учебный контент программы является максимально полным и подробным, а приобретаемые ключевые навыки гарантируют качественное выполнение задач в управлении проектами, такая программа признается Отраслевым Стандартом, получает Аккредитацию и мировое признание. Наличие Диплома или Сертификата такой программы существенно облегчает поиск работы и процесс переговоров о повышении. Важно, чтобы диплом признавался не только в Украине и за программой обучения стояла Международная репутация учебной организации. Если вы инвестируете время и деньги, позаботьтесь о том, чтобы они вернулись к вам в трехкратном размере - выбирайте Международные программы обучения.
5
Формирование реальных ожиданий
Взрослые люди, профессионалы с высоким уровнем критического мышления, должны понимать, что результат обучения зависит не только от программы или тренеров, но и слушателя в том числе. Курс или школа не могут гарантировать 100% успех выпускника, определенный % реализации проектов или трудоустройство. Однако, вы сами можете гарантировать себе результат после обучения, если ответственно подойдете к выбору программы.
SAY HELLO TO A NEW CAREER
5 правил выбора программы обучения в области управления проектами
1. Контент и методология

Создание учебной программы требует не только знания предмета - управления проектами, но и понимания психологии взрослых людей и принципов их обучения. Также, для достижения максимального эффекта от обучения, необходимо правильно сочетать баланс теории и практики, что является наиболее сложным в любом учебном курсе. Исключительно эмпирические или теоретические программы не дают полного комплекса знаний и навыков и заставляют слушателя лично совершать ошибки, которых можно было бы избежать при сбалансированной структуре программы. Часто такие ошибки приводят к незапланированным негативным последствиям. Баланс теории и практики, а также грамотная структура учебного курса - вот на что стоит обратить внимание.
2. Квалификация тренера

Управление проектами комплексная дисциплина, включающая в себя множество компетенций. Для того, чтобы стать специалистом с правом преподавания, необходимо ежедневно практиковаться, учиться, решать задачи, в которых существенно разнятся переменные: отрасль бизнеса, тип бизнеса, цели проекта и т.д. Чтобы стать специалистом в управлении проектами, понадобится необходимый теоретический базис, опыт работы с конкретными инструментами, эмпирический опыт, база для анализа закономерностей и выведения правил, работающих на практике - это все приходит с годами. "Универсальный" проектный менеджер вполне может работать в любой компании. Но учить управлению проектами должен опытный специалист, с солидным багажом теретической подготовки и внушительным кейсом релизованных проектов. Когда тренер курса ограничен исключительно теоретической подготовкой или эмпирическим опытом - это должно насторожить.
3. Обучение - основная деятельность компании, которая обучает

Ваше время и ваши деньги - это ценность. Обучение - это не просто этап воронки или уловка, которая поможет компании продать вам впоследствии другой продукт. Обучение должно являться ключевой компетенцией и основной деятельностью компании, а рабочее время сотрудников такой компании должно быть потрачено на то, чтобы сделать ваш процесс обучения еще комфортнее, а контент - еще полезнее. Заниматься обучением по остаточному принципу невозможно, если делать это качественно.
4. Диплом и Сертификат

Если учебный контент программы является максимально полным и подробным, а приобретаемые ключевые навыки гарантируют качественное выполнение задач в управлении проектами, такая программа признается Отраслевым Стандартом, получает Аккредитацию и мировое признание. Наличие Диплома или Сертификата такой программы существенно облегчает поиск работы и процесс переговоров о повышении. Важно, чтобы диплом признавался не только в Украине и за программой обучения стояла Международная репутация учебной организации. Если вы инвестируете время и деньги, позаботьтесь о том, чтобы они вернулись к вам в трехкратном размере - выбирайте Международные программы обучения.
5. Формирование реальных ожиданий

Взрослые люди, профессионалы с высоким уровнем критического мышления, должны понимать, что результат обучения зависит не только от программы или тренеров, но и слушателя в том числе. Курс или школа не могут гарантировать 100% успех выпускника, определенный % реализации проектов или трудоустройство. Однако, вы сами можете гарантировать себе результат после обучения, если ответственно подойдете к выбору программы.
Новое в блоге
Показать еще
ДОСТИГАЯ ВЕРШИН
ДОСТИГАЯ ВЕРШИН
Оставайтесь на связи
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы узнавать об Акциях и специальных предложениях
Error get alias
Made on
Tilda